依托于“AI-TECH”智能科技,爱驰汽车系统全面地规划了智能网联、自动驾驶、车身轻量化、平台架构、动力系统等多项核心技术,已有运营专利969项,获得授权577项(发明98项),为即将投入运营的爱驰U5换电车型提供前瞻技术支撑。而蓝谷智慧能源作为北汽蓝谷旗下从事换电业务的高新技术企业,通过链接新能源整车、智慧出行、动力电池梯次利用等产业链,具备了完善的能源服务生态圈。同时,蓝谷智慧能源已联合国网电动、宁德时代、法国电力等合作伙伴,在海南、济南、山西、珠海等省市实现了换电网络布局。在此次合作中,蓝谷智慧能源将以高智能化程度、高市场需求匹配度和快速迭代的换电站,与具备国际品质、安全可靠的爱驰U5强强联合,两者通过“车”与“站”的优势互补,以深度联合模式推动行业革新突破。
车市寒冬之下,车企存亡取决于品牌与产品的双重实力。依托超过80万用户的口碑沉淀,瑞风MPV深得客户的信赖,近期屡获大单,也映射出其背后精准的市场洞察力和强大的技术实力。相信接下来瑞风MPV还将持续发力,在行业市场赢得更多大客户选择,持续巩固“MPV制造专家”的领先地位。
今年两会期间,全国人大代表、上汽集团董事长陈虹就提交了《关于完善新能源汽车“车电分离”商业模式政策体系的建议》。他建议国家相关部门协同研究,针对“车电分离”模式全面梳理和出台完善的管理政策,以加快推动“车电分离”应用落地。随着新能源汽车换电模式的大力推广,爱驰汽车牢牢把握换电风口,优先布局具有可持续发展优势的共享出行换电模式。
雷诺日产联盟创立得很早,在日产汽车在破产边缘的时候,这家车企收购日产部分股权并取得决策权,力挽狂澜拯救了这个日系品牌;而三星汽车布局的是亚太市场,能选择的技术也只有日产了,尴尬的是雷诺日产联盟创立后,雷诺汽车也选择了套用日产的技术,结果是三星汽车就是蓝鸟、骐达或者科雷傲(逍客)之流的车,这些车在没有品牌影响力的前提下,依靠品质也是难以热销的。
相对于私人用车领域,新能源汽车在共享租赁运营的使用上,补能问题更为突出。基于此,爱驰汽车与蓝谷智慧能源紧密携手,聚力推动共享出行换电模式的落地实施。换电模式的推广不仅将大幅缩短车辆能源补给时长,提升车辆有效运营时间,增加司机用户收入,其相对较低的成本投入在公共换电站体系的建设上也更具可持续发展性,同时还能进一步优化乘客体验,满足共享出行不同参与者的多样需求。爱驰汽车已斩获250台换电U5车型意向采购订单,首批产品将面向终端共享出行市场,未来,随着换电站网络的不断完善,或将逐步向私家车用户推广。
说起蓝鸟就不得不吐槽一下它的外观设计,虽然前脸部分的设计还是算是时尚,但是从侧面来看,它的线条还算是个性,唯独车顶的设计让人实在是难以接受,悬浮式的车顶设计我们见过不少,但是放在轿车上的设计却非常少见,而蓝鸟却做到了,而实际上它的效果非常的差,让人们不得不对它一顿吐槽。